Olivier Benéton | Consultant Achats Sénior

SIS Purchasing vous accompagne dans les domaines des achats industriels internationaux et
multisites au travers de solutions de Prestations, de Conseils ou de Formations Achats.

Spécialiste des Achats industriels internationaux et multisites

Ancien cadre des Achats dans l'industrie et diplômé d'un master Achats ESAP, Olivier Benéton met ses 20+ années d'expérience à votre service dans les secteurs des engins motorisés, la moto, l'énergie ou dans l'industrie en général.

Ses prestations sont sur mesure et permettent d'apporter aux Entreprises des solutions Achats adaptées.

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Compétences clés

Domaines de compétences

  • Management des Achats
  • Management d'équipes
  • Achats directs
  • Achats industriels
  • Achats familles, projets, série et rechange
  • Achats sur spécifications ou de négoce
  • Achats sur affaires
  • Achats multisites
  • Achats internationaux

Management des Achats

  • Management des équipes, des budgets, des objectifs, KPI, reporting, organisation, recrutements.

Achats familles

  • Gestion du panel fournisseurs en accord avec la politique Achat
  • Suivi des cours matières et devises
  • Mise en place d'indexations et KPI
  • Gestion des risques

Achats série

  • Implémentation de Productivités
  • Transferts de fabrications
  • Mise en place de double sourcing
  • Sécurisation des approvisionnements et de la qualité fournisseurs
  • Recouvrement des coûts de non qualité

Focus sur la gestion du panel fournisseurs

  • Optimisation du panel fournisseurs (réduction du nombre de fournisseurs, resourcing)
  • Possibilité de sourcing international (Europe, Chine, Inde, Asie)

Performance et Qualité

  • Optimisation QCDP (Qualité, Coût, Délai, Prestations)
  • Élaboration et suivi de KPI

Stratégies Achat

  • Élaboration et implémentation de stratégies achat

Achats projets

  • Analyse du besoin et RFQ en relation au budget et planning du projet
  • Utilisation de techniques de "Design To Cost" et de décomposition des coûts
  • Négociation, formalisation de choix fournisseurs, réalisation de contrat et suivi jusqu'à la bonne exécution

Focus sur l'optimisation des Coûts

  • Implémentation de Productivités par famille ou globale (utilisation de sourcing LCC, transfert de fabrication, MOB, mise en concurrence, négociations, globalisation...)
  • Raisonnement en coût global d'acquisition (TCO)

Négociations et contrats

  • Négociations complexes et multiculturelles
  • Mise en place et gestion de contrats fournisseurs

SIS Purchasing apporte une valeur ajoutée significative à votre organisation en optimisant vos processus d'achat et en maximisant vos résultats financiers.