Gestion des organisations Achats

Cet accompagnement, modulable selon vos besoins, porte sur :

• Création d'un service achats : Définition des objectifs, structuration et mise en place des processus et KPI, aide au recrutement du personnel.
• Transformation d'un service approvisionnements en service achats : Redéfinition des rôles et méthodologies, objectifs et KPI. Formation du personnel, aide au recrutement éventuel.
• Organisation de structures achats multisites : Etude et mise en œuvre de modèles d’achats centralisés ou décentralisés adaptés.
• Optimisation des process achats : Etude et mise en place de process achats permettant une plus grande compétitivité et une  meilleure valeur ajoutée.

• Manager la transition achats : Accompagnement à la réorganisation de la fonction achat pour s’adapter à celle de l'entreprise.

Cette démarche vise à renforcer l'efficacité et la valeur ajoutée de votre fonction achats.