Olivier Benéton | Consultant Achats Sénior

SIS Purchasing vous accompagne dans les domaines des achats industriels internationaux et
multisites au travers de solutions de Prestations, de Conseils, d'Accompagnements ou de Formations Achats.

A distance - hybride - sur site.

Spécialiste des Achats industriels internationaux et multisites

Cadre confirmé en Achats internationaux (Europe, Chine, Inde) avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie des engins motorisés, de la moto et de l'électrotechnique, Olivier Benéton offre des solutions sur mesure pour optimiser vos performances Achats.

 

Fort d'un Master Achats de l'ESAP et d'une expertise reconnue, il accompagne les entreprises industrielles dans leur quête d'excellence opérationnelle et stratégique. 

 

Que vous cherchiez à réduire vos coûts, à innover dans votre supply chain, à développer votre sourcing international ou à faire monter en compétences vos collaborateurs dans la gestion de vos Achats, Olivier Benéton met son savoir-faire à votre service pour des résultats concrets et durables

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Compétences clés

Domaines de compétences

  • Management des Achats
  • Management d'équipes
  • Achats directs
  • Achats industriels
  • Achats familles, projets, série et rechange
  • Achats sur spécifications ou de négoce
  • Achats sur affaires
  • Achats multisites
  • Achats internationaux

Management des Achats

  • Management des équipes, des budgets, des objectifs, KPI, reporting, organisation, recrutements.

Achats familles

  • Gestion du panel fournisseurs en accord avec la politique Achats
  • Suivi des cours matières et devises
  • Mise en place d'indexations et KPI
  • Gestion des risques

Achats série

  • Implémentation de Productivités
  • Transferts de fabrications
  • Mise en place de double sourcing
  • Sécurisation des approvisionnements et de la qualité fournisseurs
  • Recouvrement des coûts de non qualité

Focus sur la gestion du panel fournisseurs

  • Optimisation du panel fournisseurs (réduction du nombre de fournisseurs, resourcing)
  • Possibilité de sourcing international (Europe, Chine, Inde, Asie)

Performance et Qualité

  • Optimisation QCDPI (Qualité, Coût, Délai, Prestations, Innovations)
  • Élaboration et suivi de KPI

Stratégies Achats

  • Élaboration et implémentation de stratégies achats

Achats projets

  • Analyse du besoin et RFQ en relation au budget et planning du projet
  • Utilisation de techniques de "Design To Cost" et de décomposition des coûts
  • Négociation, formalisation de choix fournisseurs, réalisation de contrats et suivi jusqu'à la bonnes exécutions

Focus sur l'optimisation des Coûts

  • Implémentation de Productivités par famille ou globale (utilisation de sourcing LCC, transfert de fabrication, MOB, mise en concurrence, négociations, globalisation...)
  • Raisonnement en coût global d'acquisition (TCO)

Négociations et contrats

  • Négociations complexes et multiculturelles
  • Mise en place et gestion de contrats fournisseurs

SIS Purchasing apporte une valeur ajoutée significative à votre organisation en optimisant vos processus d'achats et en maximisant vos résultats financiers.